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Nos objectifs

VERS L’ATTEINTE
DES OBJECTIFS DE 2020

goal1

Réduire à 0,50 notre taux d’incidents à déclaration obligatoire d’ici la fin de 2020, tout en augmentant les efforts déployés pour prévenir les blessures plus graves. Nous avons réduit notre taux d’incidents à déclaration obligatoire à 0,74, ce qui constitue notre meilleure année à ce jour et représente une baisse de 57 % depuis 2008. Nous continuons à mettre l’accent sur les comportements favorisant une culture durable d’excellence en matière de sécurité et à éliminer les barrières nuisant à celle-ci.

goal2

Mettre sur pied des équipes d’ambassadeurs EarthChoice® dans l’ensemble de nos établissements d’ici la fin de 2020 en incitant nos employés à prendre part à notre engagement pour la croissance durable. Nous avons étendu notre programme d’ambassadeurs Earthchoice à 30 établissements dans quatre pays, ce qui représente 86 % de nos installations. Nous sommes sur la bonne voie pour atteindre cet objectif.

goal3

Augmenter d’ici la fin de 2020 la quantité de fibres certifiées Forest Stewardship Council® (FSC®) achetée pour nos usines de pâtes et papiers afin qu’elle représente 20 % de l’utilisation totale de fibres. 21 % de notre utilisation totale de fibres provenait de sources certifiées FSC, atteignant ainsi notre objectif pour une deuxième année consécutive.

goal4

Réduire de 15 % d’ici la fin de 2020 les émissions totales directes de gaz à effet de serre et indirectes découlant des achats d’énergie effectués par nos usines de pâtes et papiers comparativement à 2010. Nous avons réduit de 15 % les émissions de gaz à effet de serre depuis 2010, atteignant ainsi notre objectif pour une deuxième année consécutive.

goal5

Réduire de 40 % d’ici la fin de 2020 la quantité totale de résidus acheminés à des sites d’enfouissement par nos usines de pâtes et papiers, comparativement à 2013. Nous avons réduit la quantité de résidus acheminés vers des sites d’enfouissement de 19 % depuis 2013 grâce à des programmes de réduction à la source et de valorisation. Après quatre ans de progrès importants, la quantité de matières envoyées aux sites d’enfouissement a augmenté en 2018. Cette hausse était grandement attribuable aux enjeux liés aux opérations, à la fiabilité et aux conditions météorologiques de certaines usines. Domtar demeure engagée à atteindre son objectif.

goal6

Concevoir un modèle permettant à nos usines de pâtes et papiers de mesurer et de gérer le coût global de leur consommation d’eau de façon plus stratégique. Nous avons terminé le développement de notre modèle de coût global de la consommation d’eau et avons commencé à l’utiliser en 2018 pour mieux soutenir les efforts de conservation de l’eau et de l’énergie.